你所在的位置:首頁(yè) >國(guó)際動(dòng)態(tài)
國(guó)際動(dòng)態(tài)

史密斯菲爾德食品淘汰母豬限位欄

發(fā)布時(shí)間:2018-02-01

   世界上最大的豬肉加工商史密斯菲爾德食品公司(Smithfield Foods)已經(jīng)停止在母豬整個(gè)孕期限位欄的使用,這對(duì)奮斗了多年的動(dòng)物福利活動(dòng)者而言是一個(gè)勝利??偛课挥诟ゼ醽喼莸氖访芩狗茽柕率称饭拘?,公司已經(jīng)取締了老式的“妊娠限位欄”(單獨(dú)的動(dòng)物圈欄,非常小,豬在里面無法轉(zhuǎn)身。)公司花費(fèi)了3.6億美元用 “群養(yǎng)系統(tǒng)”將限位欄取而代之,群養(yǎng)系統(tǒng)可以把豬養(yǎng)在豬舍里,或讓它們?cè)谪i圈和獨(dú)立的圈欄來回自由活動(dòng)。

   這一轉(zhuǎn)變履行了公司10年前所做的承諾:在2017年底前逐步淘汰公司所有美國(guó)農(nóng)場(chǎng)的限位欄。

   史密斯菲爾德食品公司首席可持續(xù)執(zhí)行官斯圖爾特·利斯(Stewart Leeth)表示:“我們看到許多客戶對(duì)(豬)圈養(yǎng)的傳統(tǒng)方式感到擔(dān)憂,他們誓言并承諾從擁有開放飼養(yǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)商們采購(gòu)豬肉。因此我們決定率先開始改變。”

   那些有說服力的顧客并不是那些在超市里推著購(gòu)物車走過豬肉區(qū)的大眾消費(fèi)者,而是麥當(dāng)勞、克羅格、漢堡王、哈里斯·泰特、唐恩都樂以及其他的許多連鎖餐館和食品商,其中一些公司每年會(huì)采購(gòu)數(shù)百萬磅的肉。

   動(dòng)物福利團(tuán)體對(duì)史密斯菲爾德食品公司的這一轉(zhuǎn)變表示贊許,批評(píng)者曾經(jīng)一度質(zhì)疑史密斯菲爾德是否會(huì)兌現(xiàn)該承諾。面對(duì)數(shù)百萬美元的損失,史密斯菲爾德在2009年取消了淘汰限位欄最后期限,之后又對(duì)淘汰限位欄的期限做了調(diào)整。

   同時(shí),美國(guó)的人道主義促進(jìn)會(huì)則表示,淘汰限位欄還有更多的工作要做:史密斯菲爾德的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手泰森食品(Tyson Foods)和海岸食品(Seaboard Foods)仍沒有公開的計(jì)劃來削減其老式妊娠限位欄。

  雖然有些消費(fèi)者認(rèn)為限位欄的狹窄條件不人道,但針對(duì)不同豬舍系統(tǒng)展開的研究卻給出了彼此相悖的結(jié)果。雖然飼養(yǎng)在限位欄的豬只由于動(dòng)作受到限制,往往會(huì)承受更多的應(yīng)激,肌肉張力也會(huì)更低,但生活在豬舍的豬只經(jīng)常會(huì)因打斗而受傷。有些科學(xué)家提出,這些差異使得判斷哪一種飼養(yǎng)方式更好更困難。

   妊娠限位欄在二十世紀(jì)六十年代開始流行,因?yàn)檫@使得豬只免于惡劣天氣傷害,也更容易給它們提供醫(yī)療護(hù)理,并防止糞便混入飼料中。攻擊行為的下降減少了豬只受到的傷害,并且提升了窩產(chǎn)仔數(shù)。限位欄系統(tǒng)是維持低成本和讓豬肉價(jià)格更便宜的一種方法。

   推崇淘汰限位欄的人道主義主義促進(jìn)會(huì)是這一運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者。該組織已經(jīng)促進(jìn)了佛羅里達(dá)州、亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、緬因州、馬薩諸塞州、密歇根州、俄亥俄州和羅得島州等展開投票決策。

   史密斯菲爾德食品公司在美國(guó)的200個(gè)母豬場(chǎng)使用兩種不同類型的群養(yǎng)系統(tǒng)。其中的一種包括“自由入口”,大約30至40頭豬共同生活在一個(gè)公共區(qū)域,豬只可以進(jìn)入獨(dú)立的圈欄進(jìn)食和獨(dú)處。另一個(gè)系統(tǒng)被稱為“小群養(yǎng)豬舍”,五六只豬一起生活在豬圈里。公司約25%的農(nóng)場(chǎng)擁有“自由入口”系統(tǒng),剩下的則是小群養(yǎng)系統(tǒng)。

   “當(dāng)你把懷孕的母豬放在一起時(shí),母豬間會(huì)建立一個(gè)進(jìn)食順序,它們會(huì)經(jīng)歷一些斗爭(zhēng),一旦爭(zhēng)斗自行解決并平息,通常它們都會(huì)相安無事,”利斯說。此后,你會(huì)在豬舍看到母豬就只是在休息或者閑逛。”

   史密斯菲爾德食品公司接下來的計(jì)劃是,到2022年改造公司的國(guó)際農(nóng)場(chǎng)。羅馬尼亞和波蘭的養(yǎng)豬場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了改建。雖然沒有強(qiáng)制要求,但史密斯菲爾德食品公司正在鼓勵(lì)公司的合同母豬養(yǎng)殖戶在未來五年做出改變。利斯表示,如果這些合作伙伴選擇不改建,公司就不太可能會(huì)跟他們續(xù)約。

   可想而知,有些動(dòng)物福利組織會(huì)依然認(rèn)為,這些措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠:例如諾??巳说缹?duì)待動(dòng)物協(xié)會(huì)(PETA)的發(fā)言人安博·卡納(Amber Canavan)曾表示,吃肉是不必要的。

  該組織希望肉類加工商努力對(duì)消費(fèi)者保持透明。

  關(guān)于史密斯菲爾德食品公司

   史密斯菲爾德食品公司成立于1936年,總部位于美國(guó)弗吉尼亞州,是美國(guó)排名第一的豬肉生產(chǎn)商,是全球規(guī)模最大的生豬生產(chǎn)商及豬肉供應(yīng)商。2013年5月史密斯菲爾德和雙匯國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略性合并,雙匯國(guó)際將以總價(jià)71億美元收購(gòu)史密斯菲爾德。

   (來源:國(guó)際畜牧網(wǎng)